成立1周年，業(yè)務破2億————青海農擔湟源分公司緩解農牧業(yè)融資難成效顯著

在保項目412個，在保余額達到2.03億元，平均降低融資成本5-8個百分點，業(yè)務儲備2.5億元，盡調足跡走遍湟源縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)140多個行政村……

這是省農擔湟源分公司自2018年5月4日成立運營以來，在不到一年的時間里交出的成績單。亮眼的成績背后，是青海農擔人扎根基層、服務農業(yè)，全力緩解我省農牧業(yè)經營主體融資難題工作的一個縮影，也體現出政策性農牧業(yè)擔保機構在踐行“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中的擔當作為。

下沉機構，扎根基層。為更好發(fā)揮政策性職能的需要，增強擔保服務便利性，湟源分公司一經成立就埋頭基層，一邊接待客戶，講解政策，一邊走鄉(xiāng)串戶，盡職調查，分公司員工主動放棄節(jié)假日休息時間，走遍湟源縣大大小小村莊，按照“整村推進”方式，走村串戶開展業(yè)務宣講、受理、盡調，保證農擔政策“入腦”、農擔形象“貼心”。

優(yōu)化服務，真誠為農。既是“政策講解員”又是“業(yè)務經辦員”，還是“金融服務員”，湟源分公司所秉持的就是省農擔公司上下一以貫之的用心服務理念，不僅要讓農牧業(yè)經營主體貸得上款，還要讓他們懂得如何以更低的成本貸款，安心放心的貸款。一年來，湟源分公司通過聯合地方農牧局及合作銀行，開展各類政策宣講培訓，利用微信推送“貼心”提示等方式，提升服務質量，樹立農擔標桿，獲得湟源縣經營主體一致好評。

加強保后，嚴控風險。業(yè)務提量快，不代表可以忽視風險，松懈保后管理。湟源分公司加強保后管理、重點項目管理，確保重點項目及預警項目及時監(jiān)控，做到既提量又保質，在下鄉(xiāng)盡調的間隙，及時走訪在?？蛻?，問經營、講利害，千方百計抓好保后管理工作，確保擔保資金放得出、用得好、收得回。